Успіх без стратегії. Як припинити планувати і почати робити бізнес. Success Without Strategy. How To Stop Planning And Start Doing Business
Людина повинна мати стратегію й суворо її дотримуватися. Ця догма вкладається в голови менеджерів усього світу викладачами вишів і бізнес-шкіл, а також книгами та діловими журналами. Та чи завжди стратегічний підхід спрацьовує? Чи може гнучкий 'опортуністичний' підхід до управління бути ефективнішим?
Марк Розін, консультант із 20-річним стажем, ділиться не лише своїми спостереженнями за спробами впровадження західного, стратегічного підходу до управління, але й показує, що 'опортуністичний' підхід, що заснований на гнучкості та використанні несподіваних можливостей, почасти краще працює у російських умовах. Автор описує ефективні управлінські технології, які застосовує керівник-'опортуніст' під час створення організаційної структури, організації праці, мотивування, оцінки та задля розвитку підлеглих.Книгу адресовано керівникам компаній, менеджерам і консультантам.
